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近日，房產(chǎn)測量室召開部門例會，部門全體人員參加。

會議中，與會人員分享了近期工作中遇到的難點與重點問題，并集體探討了相應(yīng)的解決策略。部門領(lǐng)導(dǎo)要求，年底將至，項目需按照時間節(jié)點分清輕重緩急。部門成員必須優(yōu)化工作方法，嚴守工作紀(jì)律。以提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

此次會議有效增強了部門全體人員的服務(wù)意識和風(fēng)險意識，為各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。